蝴蝶效应
中央厨房的生产运营是蝴蝶效应的最好案例
央厨标准化系统
标准化体系的建立能保证所有工作都有章可循,规范标准。
计划与物料管理
全方位的计划管理,是保证成本在可控范围的关键手段。
中央厨房生产管理
生产是央厨企业的核心,所有资源要全部围绕生产服务。
中央厨房的冷热链运输
物流是所有产品成功送达顾客的最后一关,也是最容易忽略的一关。
央厨的设备保障机制
央厨的装备进行有序、科学、及时的维护管理,是保证企业有序生产的关键。
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